作者：张文双协作精神管理模式战略目标组织架构企业文化
摘要：作者不避浅陋,以一个已在公司工作9年之久的老员工的观察与体会,把公司内缺乏协作的根源归结为公司高速发展中原有的组织文化、组织架构和运作模式已不再适应新的形势.作者试图以尖锐的笔触,就推动公司内协作的问题,从公司管理模式的革新、公司战略目标的确立与灌输、将协作融入公司文化、创造透明的沟通环境、尊重和保护原创性智力成果、通过强化硬约束以及绩效评估和激励制度改革打造统一的协作接口等方面进行了剖析.作者真诚希望本文能在公司内引起共鸣.
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