作者：李清政; 毛帅执行力公司大企业总部市场竞争意识观念创造价值理顺解决途径变通
摘要：在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰.本文作者从意识观念、信息沟通、方案制定、销售执行、原则与变通、目标与过程、责任与奖罚、人才选用等八个方面来理顺分公司与总部在沟通与协作过程中的障碍以及分公司内部执行力问题,并给出有效的解决途径.意在通过这八个方面的努力来提升分公司的执行力,使分公司与总部在市场竞争中并肩作战并创造价值.
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《市场研究》（CN：41-1348/C）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《市场研究》依托统计系统丰富、翔实、权威的信息资料，充分发挥市场调查与科研优势，及时反映社会经济、科技动态，深入分析其中的热点、焦点、难点和疑点，全方位展示行业风采，积极开展关于市场的前瞻性报道，准确捕捉有新意、有价值的市场信息。她融政策性、权威性、指导性、实用性为一体，成为各级党政领导的思路载体，职能部门的工作参考，企业单位的信息渠道，统计...
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