HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

企业如何做精做实做深全员成本目标管理工作

作者:高迎凤成本控制全员管理目标责任

摘要:面对日趋激烈的竞争环境,“降低成本”成为企业应对市场竞争、体现企业价值的一大利器,只有加强成本管理,不断更新成本管理理念,积极探索成本管理控制的新途径,才能使成本管理在企业管理中发挥最佳的作用。全员成本目标管理是成本目标与管理方法的结合体,通过激励全体员工主动积极地参与,形成一种“人人关心成本,事事围绕成本”的氛围,对于促进成本管理具有重要意义。2011年以来,各企业持续开展全员成本目标管理工作,为成本管理工作奠定了坚实基础,在此基础上,我们还应继续拓宽思路,为传统成本管理方法注入新的观念、理论与方法,才能将全员成本目标管理工作进一步做实做精做深,使成本目标管理工作不断提升,达到企业不断发展的目标。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

商场现代化

《商场现代化》(CN:11-3518/TS)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《商场现代化》探讨现代商业管理经验,介绍科学技术在商业管理中的应用。

杂志详情