作者：郁俊莉; 朱蕾国际企业文化挑战跨国管理生产要素投入生产技术跨文化经营管理经验产品特性商标品牌直接投资
摘要：企业为什么要进行跨文化经营?现实中,一些企业拥有特殊优势(peculiar advantage),包括先进的生产技术、管理经验、产品特性、商标品牌等,企业可以将其拥有的财产通过同当地某些生产要素投入相结合,即通过直接投资、特许经营、建立销售渠道等多种形式,在全球范围内优化配置生产要素和市场资源,以达到取得比单纯出口得到的更多利益的目的.这实际上说明了在跨国经营中存在一种潜在的优势:在不同的文化背景下,不同的社会文化习俗、信仰传统、市场状况、技术水平、人力自然资源的条件,能给国际企业创造丰富的市场机会和丰厚的利润回报.可体现为企业在跨国经营中所带来的"跨文化优势".真可谓"天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往".许多国际大公司的成功经营正是证明了这一点,如可口可乐公司约80%的销售收入是在美国境外实现的.
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