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感知与薪酬管理

作者:陈国海薪酬管理感知规律感知觉规律薪酬管理最佳效果管理过程加薪升幅

摘要:薪酬管理必须充分考虑和利用员工的感知觉规律,以期达到最佳效果.笔者总结出了如下4种方法,即:加薪的升幅最好在5%~8%以上;遵循薪酬的刚性规律--年年加薪;宁愿冻薪,不要减薪;拿到手里的钱物感觉比较实在.这些方法可供薪酬管理过程中参考.

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商场现代化

《商场现代化》(CN:11-3518/TS)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《商场现代化》探讨现代商业管理经验,介绍科学技术在商业管理中的应用。

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