作者：薛平资金管理中心行为固定资产投资企业发展管理手段企业内部生产加工利润指标成本控制资金闲置指挥调度职能部门内部银行控制费用规章制度弱化销售片面存货浪费账户承包预算
摘要：随着企业发展和快速扩张，企业内部由于原有管理手段弱化，出现只顾生产加工，或片面追求销售利润指标，存货超储严重，成本控制不力，固定资产投资过大，造成资金闲置浪费，或资金严重不足，资金指挥调度不灵。内部银行将企业所属承包实体及各职能部门全部列为单独账户，前者管理的核心是管活资金，后者管理的核心是控制费用，从源头监控不按预算、各项规章制度，
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
