作者：杜书伍管理部门主管运作职责
摘要：一般的主管经常只是很单纯地认为，管理一个部门就等同于管理一群人，主管的职责就是不断地分派、指示工作与计划。而部门内的成员，则是一次又一次被动地接受所分配到的工作，然后加以执行：如果遇到问题无法解决，便回头寻求主管的协助，主管则是见招拆招，针对每一次不同的状况实时地个别裁示。许多主管都是用这种模式在管理部门，形同“一人部门”。
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《日用电器》（CN：44-1628/TM）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《日用电器》是拥有部级的日用电器、分马力电机、电器附件的检测中心，并被国际电工委员会电工产品安全认证组织认可为国家认证机构。与国际多家著名试验室建立了合作关系。其办刊宗旨是：进行科技交流，指导生产，反映市场动态，推动行业进步。
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