作者：刘羚项目管理体系管理信息平台项目管理流程体系文件管理项目公司管理决策层企业
摘要：继上期《浅谈项目管理体系建设（上）》后，这期我们专门针对项目管理的规范、考核、项目管理信息平台等做一个系统分析。项目管理流程和规范可以用一句话来总结，就是一套规矩，执行项目和管理项目必须要遵守的规则。企业的项目管理体系文件一般分为4个层级，不同层次的规范流程有不同的作用。原则上，越高层次的文件越抽象，越需要强制执行。一级文件：管理方针，从总体上说明公司管理方针和指导原则，由决策层核准，如企业的《项目管理办法》等。
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