作者：陈邦元 陈太平 王敏产 丁妍军队医院药材保障平战结合
摘要：1平时与战时药材保障军队医院平时与战时药材保障的基本要求相似,适时、适量和高效提供所需药材,既不能因药材中断而影响保障,又不能使物质积压等造成浪费。主要内容包括药材预算、药材采购、药材储备、药材核算与统计,以及药材的保管与维护等。战时药材保障还包括药材分配及药材补给等,但两者在药材储备标准及管理等方面略有不同。平时医院药材主要按照临床用药情况进行合理采购与贮备,而战时药材保障主要是参照实物储备与经费储备相结合的原则进行储备。按照“三分四定”的要求,平时存放在战备仓库、单独建账、用旧储新和及时更换。2药材保障须建立完善的管理组织军队医院平时药材保障和日常管理工作,一般由医院领导担任主任委员、药剂科主任担任副主任委员,各有关医疗科室主任或有经验的药师担任委员的医院药事管理委员会管理。药事管理委员会是医院药事管理的咨询机构,对控制药物乱购、滥用和浪费,提高药物的保障质量,保证患者安全用药等发挥重要作用[1]。而战时药材管理也应建立完善的战备药材管理组织,即应有医院领导主管战备药材工作,其成员由医务处、药械科等相关科室人员组成。组成人员应相对稳定,熟悉战备药材品种、数量和分组等。对易出现问题的环节应加强调控,及时纠正...
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