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岗位体系优化方案设计——以JKXA公司为例

作者:陈倩岗位岗位分析岗位管理人力资源管理

摘要:目前我国企业在岗位分析的实践过程中,存在着一些问题,比如人力资源管理制度不完善、岗位分析流于形式、没有发挥实质性的作用,岗位分析不科学、不合理、人岗不匹配,职责混乱等等,需要引起足够的重视并加以解决。本论文以一个处在创业阶段的第三方支付公司JKXA的岗位分析与优化为研究对象,简要分析其现行的岗位体系在管理过程中存在的问题,着重提出优化方案设计。研究思路主要为现状描述,问题分析及方案提出。

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人力资源管理

《人力资源管理》(CN:15-1346/F)是一本有较高学术价值的月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源管理》杂志是经国家新闻出版总署批准,海内外公开发行的管理类期刊。是我国为数不多的专为企事业单位中高层管理人员,高校及相关教育科研机构教学、科研和行政人员量身定做的专业管理类期刊。

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