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浅析电力企业的人力资源管理战略管理

作者:杨志强 梁悦 柳华宁人力资源管理战略电力企业人力资源管理模式竞争压力用人风险高效能团队行业改革

摘要:近几年,是电力行业改革的关键时期,政企分开、厂网分开、竞价上网等,使得电力企业面临前所未有的变革局面。由于过去几年的行业垄断,电力企业缺少竞争压力,人力资源管理一直处于比较粗放的管理阶段。随着电力改革的发展,竞争的引入,再加上《劳动合同法》的实施,新的法律环境和经济环境都给传统的人力资源管理模式带来了冲击,企业用工成本飙升,风险加大,对企业现行人力资源管理提出了极大的挑战。传统粗放的人力资源管理已经不能适应现代电力企业的管理要求,如何在信息化的辅助下管好人,有效规避用人风险,降低人力成本,构建一个高效能团队,成为电力企业高层极为关注的问题。

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人力资源管理

《人力资源管理》(CN:15-1346/F)是一本有较高学术价值的月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源管理》杂志是经国家新闻出版总署批准,海内外公开发行的管理类期刊。是我国为数不多的专为企事业单位中高层管理人员,高校及相关教育科研机构教学、科研和行政人员量身定做的专业管理类期刊。

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