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境外工程项目人力资源管理的机制完善措施分析

作者:蔡豫境外工程项目人力资源机制完善措施分析

摘要:随着我国经济水平不断发展,尤其是加入世贸组织以来,通过与国际接轨,工程施工项目不再仅仅局限在国内,我国对外承包工程的数量呈现逐年增长的趋势。与此同时,随着国内施工工程在境外承包的数额、营业额不断增加,对于境外工程项目的质量要求也越来越高,提高人力资源的管理水平是关键。本文笔者从用人、培养人以及环境的建设等方面,分析和提出了完善境外工程项目人力资源管理机制的措施。寄希望可以通过人力资源管理机制的建设与发展,促进境外工程项目的质量、水平以及收益的提高。

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人力资源管理

《人力资源管理》(CN:15-1346/F)是一本有较高学术价值的月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源管理》杂志是经国家新闻出版总署批准,海内外公开发行的管理类期刊。是我国为数不多的专为企事业单位中高层管理人员,高校及相关教育科研机构教学、科研和行政人员量身定做的专业管理类期刊。

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