作者：何欣人力资源管理者业务线人力资源培养专业岗位专业人才培养学习地图系统化
摘要：如何将专业岗位人员培养到位,是一个长期考验人力资源管理者的命题,也是一个更容易触发业务线关注的培养动作。学习地图作为人力资源培养手段中的一环,如果能够围绕系统化、职涯化、配套式进行设计,则可以使这项工作的逻辑更加完备。
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《人力资源》（CN：21-1485/C）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展，主张一切因人的能力而改变，将复杂的“人事”做简单，彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值，突出HR实务和操作方法。
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