作者：潘小峰新形势施工项目人力资源管理管理措施
摘要：人力资源管理兼具经济学与心理学等方面知识,其包括人员培养及配置、人员筛选、人力薪酬管理等多方面内容。针对于施工项目,其人力资源管理需综合施工过程进行综合分析。对此,本文简要分析施工项目人力资源管理的意义、管理要点,结合施工项目人力资源管理现状分析其中存在的问题并探讨相关管理措施,从而为施工项目的有序运行提供可靠性数据支撑。
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《人力资源》（CN：21-1485/C）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展，主张一切因人的能力而改变，将复杂的“人事”做简单，彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值，突出HR实务和操作方法。
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