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培训赋能,定位员工长期发展

作者:廖玉君企业发展员工培训赋能

摘要:在企业不断发展的过程中,员工的培训赋能已经成为各大企业的管理者十分重视的工作环节。企业的长期发展与培训赋能有着直接的关系。文章主要从员工培训赋能的理论依据,研究了员工培训赋能基于企业长期发展过程当中的重要作用,并分析了培训赋能和企业长期发展的关系,在此基础之上提出了一些提高员工培训赋能的相关措施,旨在提高企业对员工培训赋能的重视程度,以此来提高企业的工作效率和经济效益。

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人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

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