作者：张宝疆油田企业薪酬管理优化措施
摘要：油田开发作为我国国民建设的重要组成部分,在我国经济发展中有着重要的作用。随着我国企业体制改革的深入,油田企业需要不断创新发展机制,促进油田企业的发展。薪酬管理工作作为油田企业管理的重要工作内容,促进油田企业健康发展。油田企业需要紧跟时展要求,加强企业人力资源管理,优化薪酬管理体系,促进薪酬管理体系不断完善,发挥薪酬管理的激励方式,调动油田企业员工积极性。
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《人力资源》（CN：21-1485/C）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展，主张一切因人的能力而改变，将复杂的“人事”做简单，彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值，突出HR实务和操作方法。
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