HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

民办高校辅导员队伍激励机制研究

作者:郭成民办高校辅导员激励机制

摘要:民办高校辅导员队伍的建设伴随着民办高校的发展而成长和进步,他们始终工作在学生思想政治教育的第一线,是维持学生队伍稳定的核心力量,是学生的人生导师。但是,随着民办高等教育的不断发展和完善,辅导员队伍的建设面临着许多新问题、新情况和新挑战。究其根本是因为民办高校还未建立科学、合理的激励机制。如何完善和构建针对辅导员队伍的激励,是促进民办高等教育建设和发展的根本保证。本文将围绕辅导员队伍的绩效考核体系、补贴机制等问题展开讨论。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

杂志详情