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电网企业的人才管理创新对策

作者:郑业电网企业人才管理创新

摘要:电网企业是关系国计民生的基础能源服务行业,电网企业人才有其自身特点。是管理型、技术型和技能型结合的人才结构,是电力专业和非电专业的融合体。本文从人才管理观念、管理制度和管理流程三个层面入手,论述了电网企业的人才管理创新对策。

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人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

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