作者：张楠人力资源成本控制预算管理
摘要：在这个人才竞争十分激烈的时代下,用人单位必须关注人力资源成本的管治,讲求以最低的成本换取更高的收益。因此,用人单位需要结合自身情况和聘用职工的特质来制定资源成本的管控机制。本文就是站在公司的角度,探讨应该采取何种方式不仅可以降低企业的人力成本,还能达到企业的经济利益不受损的状态。
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《人力资源》（CN：21-1485/C）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展，主张一切因人的能力而改变，将复杂的“人事”做简单，彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值，突出HR实务和操作方法。
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