作者：张华强任正非无可救药著名思想家管理者格局
摘要：当不少管理者抱怨员工格局低,似乎无可救药时,一位华为前高管的声音振聋发聩:"舍不得给钱的企业,哪来的员工格局!"当然,要说老板们都舍不得给钱,怕也未必,关键是先给还是后给。任正非对此的回答是:"我们敢于先给予,再让他去创造价值。"其实这不是什么新发明,早在2500多年前,著名思想家荀子就有过类似的主张。
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《人力资源》（CN：21-1485/C）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展，主张一切因人的能力而改变，将复杂的“人事”做简单，彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值，突出HR实务和操作方法。
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