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激活“三支柱”,沃尔玛是如何做到的

作者:陈媛沃尔玛支柱人力资源管理模式激活国外企业中国企业跨国公司服务中心

摘要:自HR三支柱模式提出以来,在企业中得到了广泛的实践和应用。IBM和宝洁作为国外企业的代表,率先将三支柱模式运用到实践中,并取得了良好的效果。随着中国企业的不断发展,传统的人力资源管理模式并不能满足企业的发展,中国企业也在逐步探索新模式,运用新方法。跨国公司中,沃尔玛作为运用HR三支柱模式的先行者,积极建立共享服务中心,降成本,增人效,成为传统零售行业中实行HR三支柱模式的成功代表。

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人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

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