作者：吴春雷; 李萌战略导向绩效管理平衡积分卡评估考核
摘要：现代市场经济背景下企业间的竞争日趋激烈,越来越多的企业主认识到必须将人力资源与企业的发展紧密结合才能持续促进企业壮大,对员工的工作情况进行考核管理是最行之有效的办法。研究一套绩效管理体系,运用平衡积分卡均衡企业战略,建立绩效目标体系;通过目标计划、管理实施、评估考核、反馈回报四部分完成相关管理;配套的管理制度为相关管理体系实施提供保障,以此实现企业战略发展的人力资源保障。
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《人力资源》（CN：21-1485/C）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展，主张一切因人的能力而改变，将复杂的“人事”做简单，彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值，突出HR实务和操作方法。
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