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微培训:直击员工痛点

作者:唐宗礼

摘要:“培训工作费时费力还烧钱,投入高、见效慢,很难达到良好的预期效果。培训过后员工照样流失,特别是那些工匠型人才,更是具备了跳槽的本钱。培训工作一定程度上是为别人做嫁衣,得不偿失。”“培训多此一举。如果用培训的钱给员工涨工资,更能调动员工的积极性。”“我不过是在给企业打工,培不培训无所谓。而且参加培训一点儿不比干活儿轻松,我宁愿在岗位上多干点儿事情,也不愿意去受洋罪。”

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人力资源

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