作者：程麒天动态调整企业管理少数服从多数企业决策者企业发展战略管理体系决策程序大股东
摘要：如何建立规范化的管理体系?解决决策困难问题。其实质是要对企业发展战略及执行计划有一个清晰的界定。此时需要企业决策者开会研究讨论,最后形成决策,同时需要考虑问题的决策程序,是少数服从多数还是下级服从上级、小股东服从大股东。
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《人力资源》（CN：21-1485/C）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展，主张一切因人的能力而改变，将复杂的“人事”做简单，彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值，突出HR实务和操作方法。
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