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策之以道

阿里巴巴集团价值观体系外部约束成长过程成交率连续性方法论公司

摘要:蒋芳,阿里巴巴集团首席产品官:一套良好的价值观体系为企业提供了一个外骨骼——防止公司在成长过程中失去控制的外部约束。但文化从来都不是单独生存的,它发芽于信念,提炼于经验,培植于制度。当你手里没有牌可打了,没有炫目的产品,没有很高的成交率,此时公司的文化就非常重要,我们拥有强大的精神气儿,很多客户因此相信我们的人。虽然外面所做的事情可能全世界都搞不清楚,工作内容看起来没有连续性,但是大家依然信心满满,非常努力。我们有相处的基本方法论,明确什么是集体反对的,什么是集体鼓励的。

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人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

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