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致知于行,创新行动学习系统(上)

作者:何欣行动式学习管理者业务线业务单元主题作业

摘要:大多数培训管理者对行动学习并不陌生。在国内,华润集团是较早在内部推广行动学习的企业,行动学习甚至融入了华润集团的血液里,随着行动学习在公司战略、变革推动中显现出成效,国内大量企业纷纷效仿,倡导以行动学习来解决企业战略及业务中的重点、难点问题。不同企业在应用行动学习时,实施方式、方法会有一些微小的变化,有的侧重于学员群策群力、提升思维能力和方法,有的侧重于现场实践、关注问题解决的可行性。

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人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

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