人力资源管理理论人力资源部门实践价值逻辑hr转型支柱创造价值
摘要：《周易·系辞》云:“变则通,通则久。是以自天佑之,吉无不利。”事物只有不断变革才能通达,只有通达、流畅的事物,方能吉无不利、长盛不衰。人力资源管理亦是如此。对人力资源管理实践价值的每次争论和质疑,都会带来人力资源管理理论和实践的新发展。 戴维·尤里奇曾指出,是否废除人力资源部门这样的问题是个坏问题:如果有价值,当然就不废除;如果没有价值,当然应该废除。他提出了一个更有现实价值的问题:人力资源部到底该如何创造价值?他认为,人力资源部门不应该再关注活动本身,它不应该关注做了什么,而应该关注产出是什么。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
