作者：黄芳人力资源薪酬管理对策研究
摘要：在市场经济不断深化的今天,市场竞争日益激烈,带来的发展机遇也不断增多,对于企业发展来说,实现更高水平的现代化人事管理,最大程度的挖掘广大员工的工作潜能和积极性,对于企业发展来讲具有重要的意义.说到底,当今企业的竞争就是人力资源的竞争,一个企业要想取得更好的发展,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应当合理、公正、科学的制定薪酬制度,最大限度引进高素质人才.所以,企业核心竞争力的关键助推力就是薪酬管理质量和管理水平的提升.结合企业的发展情况来说,公平合理的薪酬制度的构建,绩效考核指标的全面设定,对于企业解决与员工之间的利益矛盾,实现企业与员工间的合理沟通,都具有极为重要的意义.同时,为了实现薪酬管理对企业发展最大化的贡献,应当注重结合企业发展的阶段实际情况,运用动态管理参与薪酬管理.总的说来,当前在薪酬管理方面我国企业存在的问题还很多,无形中,员工工作热情的提升和归属感的建立受到了这些因素的制约,严重的影响到了企业的生产管理效率.因此,加强这些问题的解决意义重大.
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