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关于优化企业人力资源培训效果途径的思考

作者:吴永强企业人力资源管理培训效果胜任力优化途径

摘要:随着全球经济一体化进程的日益加快,企业间竞争愈加激烈.企业要在市场中占有一席之地,就必须不断创新,切实提高自身管理水平和员工综合素养,只有这样才能在众多的竞争者中脱颖而出.因此,企业管理者必须将提升人力资源管理水平放在企业战略规划的首要地位.培训是企业人力资源管理的重要一环,只有通过加强员工培训才能有效提升员工履职能力和工作效率,同时最大化地提升员工综合素养,充分挖掘员工内在潜力,有效提升企业效益,切实推进企业可持续发展.基于此,本文对新形势下如何优化企业人力资源培训效果提出一些建议,以期提升企业人力资源管理水平.

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人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

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