HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

雇用“松鼠”,抑或教火鸡上树

作者:Claudio; 高玉芳(译)火鸡松鼠雇用国际咨询公司人力资源工作者人才选拔客户需求职业发展

摘要:我的朋友莱尔·斯潘塞是一位人才选拔与培养方面的世界级权威,他很喜欢说的一句话是:"你可以训练火鸡爬树,但我宁可雇用松鼠。"总的来说,我赞同他的观点。毕竟,一直以来,人力资源工作者的责任就是帮助公司寻找他们的"松鼠"——那些经验、知识和技能完全符合客户需求的员工。但我从不轻视颇有潜力的"火鸡"。并且我相信,只要给予适当的支持,其中一些"火鸡"是能够学会爬树的,而且会爬得既快又高。突出重点补短板整整10年,除了高管寻访之外,我还负责亿康先达国际咨询公司内部的职业发展.

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

杂志详情