作者：何欣人才成长管理者培养企业大学管理人才工作经验生活阅历影响力
摘要：笔者在参加一些人才论坛时,与不同企业的HR、企业大学管理者交流,大家70%以上的概率会聊到关键管理人才的培养。那么,要让关键管理人才成长,应该注重哪些维度的培养呢？笔者总结出＂五看＂模式,即向上看、向下看、看同行、看专家、看自己。向上看——问道能者关键词：工作经验、视野高度、生活阅历、影响力管理者的领导或公司的一把手,他们在工作经验、视野高度、生活阅历、职权影响力方面较高。
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