人时学会大学毕业生职员企业领导退休
摘要：在过去,企业可以很轻松地为员工提供一份有价值的岗位：招聘一位优秀的大学毕业生,委以初级职位,见证他不断晋升,最后慢慢步入退休。但现在,这一模式正逐渐被打破。企业更趋扁平且阶梯状分布减弱,导致晋升率降低（通常由团队或项目领导替代）。年轻的新职员往往具备经验丰富的老职员未掌握的技能,导致许多老职员不得不接受年轻职员的领导。
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《人力资源》（CN：21-1485/C）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展，主张一切因人的能力而改变，将复杂的“人事”做简单，彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值，突出HR实务和操作方法。
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