作者：刘玖锋人才培养才难创业成功直线经理能力素质发展期机会识别人力资源部培养人才
摘要：胜高家居是一家生产和销售家居类产品的公司。经过数年的积累,公司业务进入高速发展期,计划未来5年每年新增10-20家专卖店。但目前胜高只有20名店长,未来每年至少需要新增10-20名店长。公司曾尝试从社会上招聘优秀的店长,但成效不大,一方面优秀店长在外部人才市场本就属于稀缺资源,人才难寻;另一方面,招聘到的几个店长由于不适应公司的文化，保留率比较低。缺乏合格的店长成为了严重制约胜高业务发展的瓶颈。
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