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用对技巧,HRBP秒变“老司机”

作者:屠钻人力资源工作hrbp人力资源管理人员流动率劳动纠纷短期目标组织行为管理心理学职级管理模式

摘要:从“HR”到“HRBP(人力资源合作伙伴)”,这中间差的不止是几个字。耍成为一名合格的HRBP,必须勤奋修炼技能,熟谙行业规则。一位HRBP的日常小王是A物流公司下属分公司的HRBP,入职两年多,在众多分公司的HRBP中,小王一直表现突出,所在分公司的几位经理对他评价很高,称赞他“懂业务、识人心”,对他们开展业务工作“非常有帮助”。其实,在成为A公司HRBP之前,小王对物流行业一无所知。仅凭着五六年的人力资源工作经验,他是怎样在短短两年内成为一名懂业务的HRBP的呢?近几年来,物流行业高速发展,A公司在各地设立分公司的速度很快,人员也快速增加。

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人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

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