作者：陈仕恭人力资源管理企业战略人力资源专业任督二脉薪酬设计员工关系职能管理人力资源规划非结构化面试人力资源战略
摘要：要激活人力资源并最大限度地创造其价值,是实现人力资源工作者（以下简称“HR”）的价值所在,因此,HR需进行专业、战略、人性的三度修炼,做到精专业、匿战略、知人性,才能将人力资源管理的“术”、企业战略的“本”与人性融合,打通企业的任督二脉,从而提升整体业绩。
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《人力资源》（CN：21-1485/C）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展，主张一切因人的能力而改变，将复杂的“人事”做简单，彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值，突出HR实务和操作方法。
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