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透过乐视,看组织演变

作者:彭剑锋组织变革企业经营战略决定外部环境组织结构急迫性企业组织组织演变战略能力价值共享

摘要:当今,企业经营与管理的外部环境在急剧变化,不确定性因素持续叠加,企业管理的复杂性及急迫性显得比以往更为突出,而此时,更需要重新厘清人与组织的关系,依此重构秩序、流程和制度。企业的调整或重建,无论称为组织变革,还是组织进化,都是一个有生有灭、有破有立的缓慢过程,都会涉及对既定秩序和现有规则的破坏,设定新规则新秩序。这其中可能很残酷,也可能很温情。适者生存,组织变革及其衍生出来的管理命题都是与时代的相适应,而贯穿过去、现在和来来的主线则是人在组织中的定位和角色的不断变化。

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人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

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