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经营目标责任书的二次演变

作者:刘晓军目标责任书集团型企业应用系统开发传志薪酬总额体量长期激励机制集团管控利润分享短期激励

摘要:《午度经营目标责任书》对激励员工实现目标具有重要的推动作用,但在设计"责任书"时,通用法则未必适用于每一个企业。对于集团型企业来说,大体量是优势,也是劣势,因为"船大难掉头"。但柳传志也曾说过,船大了以后可以再生出小船,让小船调头,把小船扶植成大船,大船再逐渐发生变化。Y集团是一家多元化的集团公司,业务涉及设备制造、应用系统开发、主业配套、地产、

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人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

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