作者：石才员核心人才柯林斯高级经理人于先营业净利润产业地图用人部门人力资源部雇主品牌素质模型
摘要：先对＂人＂还是先对＂事＂如何使公司从优秀到卓越？美国著名管理学家吉姆·柯林斯历时5年,在进行了大范围的定性和定量分析后给出一个答案,那就是＂先人后事＂。然而,不少本土的企业主、高级经理人几乎都热衷于先将主要精力放在制订方向、愿景和战略上,再据此去找到合适的人选。这种策略与吉姆·柯林斯给出的答案截然相反。数年前,
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《人力资源》（CN：21-1485/C）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展，主张一切因人的能力而改变，将复杂的“人事”做简单，彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值，突出HR实务和操作方法。
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