作者：刘慧明人力资源策略企业薪酬薪酬结构管理层级岗位价值评估维护者业务主管薪酬体系设计调薪薪酬总额
摘要：2013年是A公司进行全面梳理与结构调整的一年。人力资源部门在这场变革中承载了两个最主要的角色：一是既有组织系统运行的维护者;二是市场开业后新的组织系统规划建设者。然而,如何实现两个系统的平稳过渡及运转,对企业人力资源策略的制订和实施提出了严峻挑战。
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《人力资源》（CN：21-1485/C）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展，主张一切因人的能力而改变，将复杂的“人事”做简单，彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值，突出HR实务和操作方法。
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