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表彰,点燃员工能量

作者:袁洪君正向激励业务能力终身荣誉制度过程工资等级经营哲学设计过程工作激情激励方向业绩贡献

摘要:科学合理的正向激励评价体系,可有效避免评奖中"撒胡椒面"现象的发生,并在设计和实施表彰澈励制度过程中充分体现公平公开原则。在企业实践中,有的表彰行为因关照亲信而饱受争议,有的为平衡利益而"全面撒网",有的稍有争议便"因噎废食"……原本带有正向激励作用的表彰,却没有起到应有的激励作用,无法促使员工不断提高工作业绩和业务能力。这种既不考虑企业的使命与愿景,也不区分各部门对总体绩效贡献的奖励,往往浮于"看上去很美很公平"的表面功夫,招致非议也就在所难免。破解这一难题,需要企业设计一套科学合理的表彰体系。

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人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

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