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人才经营:企业持续增值之源

作者:黄渊明人才经营企业知识经济时代效能发挥价值提升最大化对象化资源资本重组

摘要:知识经济时代,人才不能仅作为一种资源来利用,更要作为一种资本来经营。正如对资本的经营(如以钱生钱)一样,企业通过分类、排列、重组、整合、使用、借用、转移、错位、异动、碰瞳、累积、储备等手段与方法,促进人才能量的积聚、交换与再生。使其效能发挥最大化,价值提升最大化。人才的增值可以对象化地使企业其他资源得到增值,是企业持续增值赢利的源泉。

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人力资源

《人力资源》(CN:21-1485/C)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

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