作者：杨凯 马剑虹变革型领导力交易型领导力团队有效性
摘要：变革型领导力具有强适应性,高可塑性,强灵活性等特点,它能够使团队及企业在快速变化,具有高不确定性的经济环境中更高效地生存与发展。虽然变革型-交易型领导力的研究已经开展了20多年,但在概念,结构,研究方法,研究方向各方面都存在一定的局限性和有待发展的空间。本文对变革型领导力的相关定义提出了质疑,并对当前研究领域进行归纳,并分别对其意义和局限性进行评价。
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《人类工效学》（CN：34-1147/G3）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人类工效学》遵循四项基本原则，贯彻“百花齐放，百家争鸣”的方针，努力学习和实践“三个代表”的重要思想，与时俱进，刊登有关人类工效学各领域研究的新成果、新信息，以推动工效学研究的发展，促进国内、国际的学术交流与合作，促进研究成果的商品化、产业化。
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