作者：魏巍; 彭纪生可雇佣性创新行为雇佣方式回避失败倾向
摘要：探讨可雇佣性对员工创新行为的影响及调节作用。统计分析发现：可雇佣性对员工创新行为有显著的正向影响；相比于长期雇佣，可雇佣性对短期雇佣员工创新行为的正向影响更加显著。同时，回避失败倾向、雇佣方式和可雇佣性的三项交互作用对员工创新行为影响显著。
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