作者：吴才智职场强迫症项目经理erp项目项目周期神经症性
摘要：曹默毕业后入职不到一年，因为表现突出，被项目经理选出来担任team leader（组长），但他的痛苦也正是从此开始。那是一个美资银行中国分公司的ERP项目，分到曹默的项目周期是10天。第一次做组长，曹默暗暗要求自己一定要尽美尽美地完成工作。每次和项目经理面对面沟通后，他都要不由自主地想自己刚才的表达是否准确、分寸是否恰当；
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《软件工程》（CN：21-1603/TP）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《软件工程》提供工厂技术及管理信息，营造信息时代的软件工程师文化。为中国软件行业协会会刊，被中国期刊全文数据库、中国知网、龙源期刊网、万方数字——数据期刊群以及中国优秀期刊（遴选）数据库等全文收录。
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