作者：王壮华精细化管理平衡记分卡关键绩效指标项目度量体系目标考核机制最佳实践
摘要：“精细化管理”通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，是一种使组织在当前国际化发展环境下，对抗金融危机，转变粗放式管理方式的有效的管理理念和管理技术。本文介绍了万达信息多年以来经过实践形成的一套适用于组织持续稳定发展的精细化管理方法.
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《软件产业与工程》是一本有较高学术价值的双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《软件产业与工程》以科学发展观为指导，以满足读者需求为宗旨，重点反映上海和全国软件业发展状况，展示软件业创新风采，并为国内外交流与合作搭建平台。
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