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“三支柱”模型在混改企业人力资源管理中的应用实践

作者:姚永人力资源a公司国有控股国企混合所有制改革混改企业人力资源管理管理体制分类改革

摘要:国企混合所有制改革是指在国有控股的企业中加入民间的资本,使其变成多方持股的企业来参与市场竞争。在新的政策体系影响下,混改企业在分类改革、公司治理结构改革、管理体制结构改革等方面取得了一些进展。当前形势下,混改企业正面临前所未有的激烈的市场变革和管理冲击。为更好地适应业务和市场变化,更好地服务业务的开展,混改企业的人力资源管理工作需要及时进行调整和完善。A公司引入人力资源“ 三支柱”模型,形成了人力资源一体化的管理模式,为A公司在人力资源管理工作中提供了有效帮助。

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人才资源开发

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