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企业员工价值量化体系的探索性构建分析——以中国石化西北油田为例

作者:张春冬国企改革国有企业资源基础论量化体系员工价值向死而生构建分析西北油田

摘要:依据企业增长理论,许多国有企业往往是"资源基础论"而非"能力基础论"的代表。它们既缺少"不得不做"的动力,也缺少"向死而生"的魄力,因此呈现出老态、疲态的管理面貌,被称为"老国企"。国企改革,正是促进"老国企"焕新颜的长期工程。

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人才资源开发

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