作者:方胜军人力资源管理效率高速公路精细化管理模型企业战略发展人力资源管理工作应用国民经济发展
摘要:作为一项民生产业,高速公路在国民经济发展中发挥了非常重要的作用。但是作为一个实体经济体,盈利和效益永远是企业战略发展的根本目标。在高速公路运营企业中,基层员工数量庞大,流动性也大,人工成本已占整个企业运营成本的60%以上。为了实现企业快速发展并提供更多的社会服务,高速公路运营企业必须加强人力资源管理水平,优化人员结构,提高人力资源管理效率。从目前国内高速行业发展的情况来看,高速公路运营企业的人力资源管理工作普遍存在“粗放式管理”“工作量大”“效率低”等问题。为此,在本文中,笔者将针对这些问题的表象及成因展开分析,进而通过引入精细化管理模式来改善人力资源管理现状,进一步发挥人才队伍的优势,解决企业运营管理中的“瓶颈”,为整体提升企业的运用管理水平建言献策。
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