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铁路企业新员工培养中的“导师制”探究

作者:杨志恭铁路企业员工培养人才储备培养过程人际关系人才结构新员工

摘要:在新员工培养过程中,面临的突出问题为角色转换的困惑、人际关系的困惑、能否胜任工作的困惑等。如何盘活这部分人才储备,尽快提高人才的数量和质量,改善人才结构,是铁路企业确保安全、完成经营任务和长远发展的迫切要求。

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人才资源开发

《人才资源开发》(CN:41-1372/D)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《人才资源开发》是一本面向职业经理人的人力资源管理实战型期刊。它紧紧围绕企业、事业单位人力资源管理实际,传递最新人力资源管理资讯、介绍成功企业人力资源管理实践解决方案,介绍国内外人力资源管理的新理念、新技术、新方法,是职业经理人提升人力资源管理智慧的助手。

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