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试析重组企业集团人力资源结构优化的策略

作者:冯景人力资源结构企业兼并重组结构优化企业集团重组企业人才竞争力现代企业管理内容

摘要:对现代企业而言,衡量人才竞争力的重要指标之一就是人力资源结构,同时其也是人力资源管理内容的重要课题。人力资源在企业兼并重组的过程中需要花很长一段时间进行整合,经历了再造的重组企业集团组织机构,发生了重大管理层级的变化,随之出现了管理流程加长、管理人员增加、工作效率低下等问题,让企业的正常运营管理受到了极大的阻碍,优化人力资源结构成为了重组企业朝着高质量方向发展的关键问题。本文就从优化人力资源结构对重组企业的影响入手分析,探究在此过程中出现的问题,并提出一些优化策略和建议。

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人才资源开发

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